La Libertad
OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA
Fortalecer las capacidades empresariales y financieras de los directivos y gerencia de la cooperativa, mediante el asesoramiento en análisis de estados financieros, flujos de caja, evaluación de créditos y gestión de cobranza.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Desarrollar competencias en análisis e interpretación de estados financieros, que permitan a los directivos evaluar la situación económica y la rentabilidad de la cooperativa.
- Capacitar en la elaboración y manejo de flujos de caja proyectados, para optimizar la toma de decisiones sobre inversiones, gastos y planificación presupuestal.
- Brindar herramientas técnicas para la evaluación y seguimiento de créditos internos y externos, fortaleciendo la gestión crediticia de la cooperativa.
- Mejorar los procesos de gestión y recuperación de cobranzas, mediante la implementación de estrategias administrativas y financieras adaptadas al contexto cooperativo.
- Promover una cultura de gestión financiera responsable y transparente, que contribuya al fortalecimiento institucional y la sostenibilidad económica de la organización.
ACTIVIDADES A DESARROLLAR POR EL/LA CONSULTOR/A
La consultoría estará dirigida a directivos y personal clave de la gerencia de la cooperativa. Tendrá un enfoque teórico-práctico, adaptado al contexto rural, con énfasis en casos reales de la propia organización.
Levantamiento de información y diagnóstico financiero
- Recolectar y revisar información contable y administrativa reciente (balances, estados financieros, reportes de ingresos y egresos, registros de créditos y cobranzas).
- Entrevistar a los miembros del Consejo de Administración, Gerencia y Comité de Educación para identificar brechas de gestión financiera.
- Elaborar un diagnóstico situacional financiero y administrativo de la cooperativa, identificando debilidades y oportunidades de mejora.
- Presentar un informe de diagnóstico y una propuesta metodológica para el desarrollo del asesoramiento.
Diseño y validación de herramientas financieras
- Elaborar y socializar herramientas prácticas de gestión financiera (plantillas para análisis de estados financieros, flujos de caja, evaluación crediticia y gestión de cobranzas).
- Desarrollar una sesión de validación participativa con los directivos y gerencia para ajustar y adaptar las herramientas a la realidad de la cooperativa.
- Capacitar en el uso de las herramientas elaboradas, asegurando su comprensión y aplicación práctica.
- Presentar el informe final del asesoramiento, incluyendo las herramientas validadas, conclusiones y recomendaciones de mejora.
Elaborar de indicadores de gestión financiera y organizacional, con herramientas ágiles de seguimiento del consejo directivo.
Adjuntar CV hasta el viernes 17 de octubre del 2025 a las 6:00 p.m. al correo:
coopecomarka@coopecomarka.com con copia a rbernuy@coopecomarka.com y a cedepas@cedepas.org.pe con el asunto: Consultoría para la Contratación de un(a) especialista para brindar asesoría y acompañamiento en articulación comercial para la comercialización de productos elaborados en base a quinua y tarwi.
